為加快推進(jìn)項目交付工作，3月22日，投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，大數(shù)據(jù)集團(tuán)董事長李余專題調(diào)研督導(dǎo)項目建設(shè)進(jìn)展，大數(shù)據(jù)集團(tuán)部分經(jīng)營層班子參加調(diào)研。

李余一行先后實地察看了項目實施進(jìn)度，聽取各技術(shù)團(tuán)隊對項目進(jìn)度、項目功能和下一步打算等方面的情況匯報。

李余強(qiáng)調(diào)，作為集團(tuán)重點項目，各技術(shù)團(tuán)隊要明確目標(biāo)，科學(xué)合理做好工作安排，確保項目建設(shè)有序高效推進(jìn)；要堅持安全生產(chǎn)，明確工作流程，抓好現(xiàn)場施工安全，確保項目安全建設(shè)；要抓好細(xì)節(jié)處理，項目建設(shè)品質(zhì)為先、細(xì)節(jié)為王，必須切實梳理項目建設(shè)中存在的問題、難題，加強(qiáng)對上爭取匯報、對內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷推動項目交付工作再提速、再提質(zhì)、再提效，確保項目交付任務(wù)高水平、高質(zhì)量完成。

（大數(shù)據(jù)集團(tuán)  何超）